今天是:2024年01月07日 OA辦公| 企業郵箱| 英文網站 市場煤采購平臺
您的位置:首頁 > 新聞中心 > 公司要聞 >

學思想 重實踐丨集團領導蒞臨京秦熱電調研指導

發布時間:2023-06-30 14:39:02 作者:孟翔鵬
分享 收藏 打印

6月29日上午,京能集團黨委副書記、工會主席孟文濤,京能集團外部董事王春閣、王晶、張能鯤、王樹忠一行蒞臨京秦熱電就公司生產經營工作開展現場調研。京能電力相關領導、京秦熱電領導班子成員陪同調研。

孟書記一行參觀了京秦熱電企業文化展廳,了解了京秦熱電自成立以來的發展歷程和取得成果。在集控室,孟書記一行查看了機組運行情況,并為生產一線職工送去了來自集團的清涼和關愛。孟書記叮囑同志們注意防暑降溫,時刻關注個人身體狀況。隨后,領導們一行走進生產現場,先后來到汽機平臺、鍋爐房、間冷塔、輸煤棧橋進行現場調研。

在隨后的座談交流會上京秦熱電黨委書記、執行董事李樹明分別就京秦熱電經營管理情況、近年來取得的成績與亮點以及未來發展方向進行了匯報。京能電力副總經理、總會計師李剛結合相關問題進行了解釋說明。京能集團外部董事聽取了京能電力、京秦熱電關于安全生產、經營管理、新能源開拓情況的報告后,提出要緊盯煤炭市場價格波動,全力提高機組發電量,加快新能源項目開發力度,在科技創新、調峰輔助服務市場方面拓寬盈利能力,重點關注“一利五率”,為京能集團高質量發展貢獻力量。集團黨委副書記、工會主席孟文濤充分肯定了京秦熱電自基建以來的工作成績,表揚了京秦熱電敢于創新,“六無”特色走在了全國的前列,生產管理水平較高;黨建水平扎實,集團黨委的各項部署都落實到位。

孟書記要求京秦熱電要認真將集團外部董事提出的專家意見逐一落實,并提出四點要求:一是要進一步抓好迎峰度夏、安全生產工作。嚴格執行“兩票三制”,重點工作要升級監護,特別是要強化外委單位管理,將一體化管理工作落到實處。二是要千方百計扭虧增盈、提質增效。要在經營管理上下苦工,一方面要做好電力交易更深一層次市場化的準備,另一方面要研究秦皇島在燃料市場的區域優勢,拓展煤源,降低燃料成本。三是要探索獎勵機制改革。要在電力交易、燃料市場、新能源開拓等方面探索創新激勵機制,通過獎勵機制改革激發員工動能。四是要進一步加強黨的全面領導。要在強化班子團隊建設,打造有戰斗力的領導班子;要加強年輕干部培養工作,加快推進京能電力的“一四三”工程;要持續做好黨建和生產經營深度融合工作,打造京秦熱電特色樣板。京秦熱電黨委書記、執行董事李樹明代表京秦熱電領導班子表態,京秦熱電將堅決按照外部董事、集團領導要求,提高政治站位,認真抓好落實,勇擔使命,迎難而上,不折不扣完成各項任務,為京能集團高質量發展做出應有貢獻。

完全主観 お義姉さんと筆おろし性活